1让步放行

当生（shēng）产急需、模具出现问题（tí）、连接器注塑机工艺（yì）不能纠正或（huò）过程（chéng）控制疏忽导致批量问（wèn）题产品发生时，应严格执行（háng）放行评审过程。当通过评审可以实现（xiàn）让步（bù）放行（háng）时，由车（chē）间办理让步放行申请，经质（zhì）量确认、上级审核、相关（guān）领导（dǎo）批准后放行。监理人履行职责并扣除（chú）罚款（kuǎn）。待（dài）检品未经审批手续不得放（fàng）行，仓库管理不得入库或重新订货。

1.2返工重验

如过程控制疏忽或雇员未能按检验要求处理产品（pǐn），而该批产品未被处理，车间应当按照《注（zhù）塑车间（jiān）管理条例（lì）》的（de）规定，安排员工在正常工作时间以外对产（chǎn）品进（jìn）行返工。复工结束（shù）后（hòu），只有在督察（chá）通过复检后（hòu）才能开启。

1.3不良及报废处理（lǐ）

如果通过审查无法检索产品发布审核流程的相关规（guī）定，则必须实施废料的报废或回收，由连接器注塑机生（shēng）产车间申请，并得到相关领导的确认（rèn）。领导批准后，可以废（fèi）弃或破坏。重大（dà）不良事故必须请总经理处（chù）理。

2.过程的（de）改进：

2.1发现问题（tí）应及时纠正、分析（xī）和改进。按照（zhào）《纠正和预防措施控制程序》进行控制，与车间联系处理，未经改进的机器和模具有权停止和纠（jiū）正，直至（zhì）问题得到解决。对不合格产品，必须按照各自的职责处理，予以扣留（liú）和处罚，并通过调查报告采取纠正和预防措施，责令有关（guān）部门和人员（yuán）改进。经质量部（bù）门认证后，应将本（běn）案视为案件。过程的跟进（jìn）和反馈应由质量（liàng）部（bù）门安排。其他部门必须与执行工（gōng）作合作；

2.2连接器注塑（sù）机注塑工艺的改进包括根（gēn）据文件和数（shù）据管理程序的要求修改工艺文件或质量管理文件，并讨论检验（yàn）规范中的缺（quē）陷和缺失项目以及异常发生的工作说明和失（shī）去控制过程的（de）原因。 ，逐步完善（shàn）过程控制文件，提（tí）高过程控制能力。